目的を1文で書き、聞き手が最初に欲しい情報は”何か”並び替えて、自然と因果→結果になるようにする。

  • Way先頭型:
    • アイデア・ビジョン共有
    • ”なぜやるのか?”を腹落ちさせて合意形成
    • 理由と価値提供を頭に置くことで、先に共感・後に実装を検討
    • **why → what** → who → whom → which → when → where → how → how many → how long → how much
      
  • Who先頭型 7W4Hのグループ分け
    • 手戻りを減らすための詳細設計・WBS作成
    • 利害関係者の確定→手段決定→数値詰め
    • 関係者とチャネルを先に確定すると、後工程がぶれず見積もりに直結させやすい
    • **who → whom → which** → what → when → where → why → how → how many → how long → how much
      
  • How先頭型:
    • プロセスの最優先
    • 工程手順と機関工数を早く固めたい
    • 先に工程を決めて、場所や数量を追従させるとライン設計がスムーズに決定
    • who → **how → how long** → where → what → how many → when → how much → whom → why → which
      
  • Cost先頭型:
    • 予算稟議・ROI
    • コストとリターンを短時間で示す
    • いくら?何件?を冒頭に置き、決済者の興味を直結させる
    • **how much → how many** → what → why → who → whom → when → where → how → how long → which
      

第2版に王道テンプレートを使って整合性の確認可。

自分に与えられた仕事に対して、”自分自身”を聞き手として使えば業務への理解が増す。ここで不透明な部分があれば、このタイミングで質問を投げることでミスや間違いも減らせる。